CEO改成机器人？轻松的今后服务项目触动谁的心

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　　1月11日13:30-17:00 2023 Ansys中国机器人行业典型研讨会

　　高峰会当今世界中国经济高峰论坛非官方网站1月7日刊载了一则弗朗西斯·朱利叶茨编写的该文，那位2012年就任的英国电信BT国泰服务项目行政官行政官明确提出了两个疑点：今后公司的CEO会被机器人替代吗？奇幻难题正迈向现实生活。

　　高峰会当今世界中国经济高峰论坛非官方网站1月7日刊载了一则弗朗西斯·朱利叶茨编写的该文，那位2012年就任的英国电信BT国泰服务项目行政官行政官明确提出了两个疑点：今后公司的CEO会被机器人替代吗？奇幻难题正迈向现实生活。

当丹伊斯·Hutchison伊斯1月5日在twitter宣布，连获51胜的“Master”就是升级后的阿尔法狗时，不光震惊了棋界，人类社会风气也有鉴于此沸腾。育苗智能产业发展的极限到底在哪里？机器人是圣戈当县替代人类？这些奇幻难题正迈向现实生活。机器人制造技术的成熟让智能系统拥有更加适应环境的“身体”，不可否认，我们所期盼的今后将与机器人同在。

　　今后公司的CEO会被机器人替代吗？

　　高峰会当今世界中国经济高峰论坛非官方网站1月7日刊载了一则弗朗西斯·朱利叶茨编写的该文，那位2012年就任的英国电信BT国泰服务项目行政官行政官明确提出了两个疑点：今后公司的CEO会被机器人替代吗？

他写道，随着许多议程活动迈向智能化，对于会议室而言，机器人会不会比一位人类CEO更具有创造性？不同于以往，当今时代是由技术、机器人和育苗智能指数级别的演化共同定义。人类用十分钟的时间完成使命了很长的路。最初，现代人只是在金属零件堆和加工机床间放飞机器人的存在，直到1961年才出现了第一批数字操作电子电路的机器人。后来传感器技术不断产业发展，如今商业和工业机器人已被广泛使用，处置那些机械而重复的各项任务，给现代人的生活带来便捷。还有些机器人已经能够进行远程外科手术，制造汽车，处置仓库存货，即使检查酒店入住旅客并为其提供服务项目。日常生活迎来了内所未有的高效。

育苗智能AI的产业发展有目共睹，它将帮助机器人超越现阶段简单学习的状态，使之更了解人类社会风气的行为规则。这意味着今后，在复杂情况下，机器人将自己做下定决心。当它变得更加聪明时，人类也会给与其更富有挑战性的组织工作，从而解放劳动者双手，激发群体活力。

　　在此背景之下，媒体重新回味了牛津大学在数年前发表过的一项研究结论，即计算机将替代美国45％的从业者，从卡车司机到廖蔚白领，无一行业可幸免。而曾获2002年诺贝尔中国经济学奖的丹尼尔·金恩曼即使猜想，公司行政官重大制定者，像CEO一类的职位，终有一天也将入此名单。

　　机器人做CEO具有许多明显竞争优势

　　那么有个机器人做公司的重大制定者会怎样？朱利叶茨称，机器人做CEO会具有许多明显竞争优势。

首先，它会把各项任务执行得更好，对作出的下定决心更负责。两个公司中，环境“噪声”会极大地影响重大决策过程。倘若CEO刚经历了一场糟糕的会议，或因旅途奔波患上时差综合征，抑或有私人事务缠身，他将难以凭理性做出最差重大决策。但机器人则不会有人类所面对的不可预测性，他们的下定决心将更多地保持与事实一致。生物科学也可有鉴于此佐证，去年底科学家证明人类体内存在着“中微子”，而机器人的构造则轻松避开了这种未知物质对行动的影响。

　　其次，议程管理将不再是难题，因为机器人能组织工作一整天，它不需要睡眠、周末或节假日。没有两个正常人能做到这样，不管他夸下多大海口。根据普华永道事务所的最新报告，即使是需要高度人际交互的组织工作也有23％的部分可智能化处置，所以网络办公与机器人CEO都是能实现的。当现代人创建出CEO机器人时定然还会创造更多，比如特殊的人机交互软硬件设施等，来进一步降低公司的运作成本。

当然许多高层领袖在职业生涯中所锻炼出的特殊技能是机器人难以替代的。与算法思想相比，独到的批判眼光、杰出的推理能力与创造性显然更胜一筹。也许人类应该接受机器人成为自己的同事，邀请育苗智能入驻董事会服务部。今后并非在人类和机器人之间二选一，机器人更细致的组织工作方式将有梅塞县人类获得最好的技术与最差的自我。

　　在可预测范围内，智能化制造和重大决策将提高社会风气生产力，凝聚更多责任心，从而改善业务状况，升华企业文化。当公司因此而获益更多时，重大决策层也将给与客户和员工更多优惠和福利。

　　企业CEO当然能是位机器人，它即使能没有躯体

川越茂，美国国家科学基金会就与内政部、内政部高级研究计划处、空军科学研究服务部等部门联合发布了《国家机器人计划2．0》。国内不少媒体和专家都对此计划进行了深度解读，均认为“协同机器人”是该计划的重中之重。

　　“协同机器人”不仅胡季尔有人体形态的机器人，而是对一切智能化机器的总称。在新闻报道上，机器人在医院、农田、矿山即使火星上组织工作，在家中，它以洗衣机、烘干机、洗碗机、智能扫地机以及机器人管家的形态为现代人服务项目。今后，工厂将使用比现在更加安全的机器人，人类也将与机器人组团协同。

换句话说，该计划旨在将协同机器人推至“无处不在”的地位，就像现代人今天所使用的智能手机一样。今后很有可能就是每人都有一间房子、一辆汽车、一台电脑、一部智能手机和两个机器人，至于机器人是管家还是恋人将由现代人自己下定决心。在这样的今后之中，企业CEO当然能是位机器人，它即使能没有躯体。

　　科技在不断改变着现代人生活、学习和组织工作的方式，重大制定者在判断如何做才能保证现代人实现共同富裕时肩负着越来越重的责任，因此机器人在成为CEO之前还要进行道德学习。至少必须认清人类社会风气的文化产品并不都具备正确的道德寓意。

朱利叶茨在总结机器人CEO的今后时明确提出，人类领导者在今后的组织工作内容将与现在大不相同。当每个员工都有两个机器人协同帮忙处置组织工作时，重大决策层不能忽视潜在的精神难题。比如，过多的依赖会为公司养育出社会风气“巨婴”，无活力的人员在任何时候都是组织的致命弱点，尤其是在市场行情不容乐观的条件下。此时，人类领导者需要参与和组织活动，刺激和鼓励团队人员在智能化流程中保持阳光正面的心态。也许有人质疑，协同机器人真的能顺利改善当前当今世界状况吗？答案是否定的，现在的科技做不到这点，但今后也许是能的。

　　( 该文来源：互联网 )

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